Les groupes de communication souhaitent nous faire croire que les annonceurs rêvent de 360° alors qu’ils souhaitent trouver leur « Brand Guardian » comme le déclarait récemment Mme Gaultier, directrice de la marque de Bouygues Télécom et Présidente du Club des Annonceurs, à propos de son cas.

Le dissonances entre groupes de communication et annonceurs sont logiques vu que le 360° a été inventé par les premiers pour additionner les couches de revenus… J’ai moi-même été au cœur du sujet en créant les entitées spécialisés de MindShare (BroadMind) et d’Initiative (354).

Préoccupés par leur rentabilité, les groupes se sont détournés du besoin de leurs clients : penser et développer des communications intégrées qui se déploient sans dissonances sur les points de contacts les plus pertinents, et uniquement sur ceux là (rarement en 360° !). (plus…)

Pour ceux qui ne connaissent pas cette belle marque qui est en train de se lancer en France (1er magasin aux 4 Temps), c’est un Gap japonais tendance avec des influences de Zadig & Voltaire…

Naked qui conseille la marque dans plusieurs pays (US, UK, Japon…) depuis quelques années a compilé dans une vidéo la stratégie de lancment à Londres…

Naked pour UNIQLOenvoyé par nicolasbard

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Mardi dernier avait lieu au Lido la remise des prix du Club des Directeurs Artistiques.

Un événement doublement important, puisqu’il s’agissait du 40^ème anniversaire de cette cérémonie et qu’il était intéressant de voir comment la profession créative allait faire face aux enjeux que posent les mutations en cours dans le monde de la communication.

On n’a pas été déçu ! Ce fut une magnifique démonstration d’autocélébration – ce qui est assez compréhensible –, d’autodérision et, en définitive, d’autodestruction. (plus…)

Je ne résiste pas à la publication du dernier article écrit par LOUISE STORY dans le New York Times du 10 avril dernier…

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Une des manières de parler de Naked, c’est de dire que nous sommes « hors-système ». Définissons un système comme un ensemble d’éléments fonctionnant en interaction (pour simplifier).

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« Google a pour mission d’organiser à l’échelle mondiale les informations dans le but de les rendre accessibles et utiles à tous »

Voici la première ligne de la première page corporate de Google. Une mission claire qui ne laisse planer aucun doutes . Et cette mission est en cours de réalisation, jour après jour : il ne se passe pas une semaine sans que Google rachète un pur-player pouvant l’aider à réaliser sa mission.

Les gens de box.net nous offre ici la possibilité de se prendre pour Google le temps d’une partie. Et nous rappellent quand même la puissance grandissante de la firme dans un monde où Internet devient jour après jour la colonne vertébrale…tant d’un point de vue économique (verrouiller le marché) que politique (Google dispose de nos vies numériques grâce aux données que nous leur « confions »)

Pour l’instant nous sommes à mi-parcours à peu près…Et ne croyons pas qu’un rachat de Microsoft par Google soit totalement impossible (bien que très peu probable à l’heure actuelle ;-)

Vous pouvez télécharger le Googolopoly complet ici (à fabriquer soi-même bien sûr)

Merci à Techcrunch pour cette info !

Il y a 2 semaines je me suis retrouvé acteur d’une réunion surréaliste… La big boss d’une business unit d’un annonceur important avait convié autour de la table ses conseils en création internet, en communication sur téléphone mobile, achat d’espaces sur internet, en search marketing, en création off line, son chef de produit et votre serviteur qui vient tout juste d’arriver sur le budget…

Le sujet du jour était simple : quels sont les moyens de communication à privilégier pour influer sur les jeunes adultes (18-22 ans) et comment répartir le budget ? Au cours de cette réunion j’ai compris la solitude que doivent éprouver de nombreux annonceurs face à leurs partenaires conseils lorsque ces derniers ont décidé de jouer leur jeu avant celui de leur client… J’ai en effet entendu des inepties de taille : « il faut zapper la TV car ils ne la regardent plus », « Il faut dominer le sites internet avec des millions de bannières », «  90% du budget sur le digital »… C’est plutôt normal vu l’expertise des experts représentés autour de la table qui poussaient à investir sur leurs moyens à eux sans arguments précis, chiffrés et recevables… Mais pour faire quoi ?, pour dire quoi? insistait la cliente : « ben », « euh », « C’est à l’agence stratégique de nous le dire » ?!?!?!.. Experts des moyens rime très rarement avec stratèges en communication… Si vous en faites parti, contactez-nous !