L’intégration aux grandes oreilles
Le mariage de la carpe et du lapin le plus récent dans l’industrie des médias, ça vous évoque quelque chose ? Non ? C’est la somme de réactions outrées émanant des fans à l’annonce du rachat de Marvel par Disney. Contrairement aux adeptes des super-héros vexés d’être désormais adossés à l’empire de Mickey, cette fusion répond d’une stratégie industrielle très pertinente…
Une stratégie qui pourrait se résumer en une notion clef : l’intégration. Sous la plume de l’excellent éditorialiste des Echos Philippe Escande, on apprend que si la bande à Mickey a sorti le chéquier pour s’offrir les tough guys (and girls) de Marvel, c’est essentiellement pour « masculiniser » son offre.
Très performant chez les petites filles (Blanche-Neige, Cendrillon, La Belle au Bois Dormant, La Belle et la Bête…), l’empire de l’animation US manquait un peu de testostérone.
Le processus de consolidation de la marque de Disney ne date pas d’hier, la marche industrielle suit son cours. Après le rachat de Pixar en vue de combler son déficit de créativité des dernières années (Mulan, Taram et le Chaudron, Rox et Roucky, Bernard et Bianca…), Disney avait besoin de Marvel pour conjuguer sans impairs une offre homogène à 360°.
Compte-tenu du savoir-faire de Disney en matière de produits dérivés et licencing, les super héros super musclés peuvent trembler, ils sont à deux doigts d’être transformés en peluches, parcs d’attraction, badges, yaourts ou fournitures scolaires…
Source : Les Echos
Oui très stratégique puisqu’en plus, Disney fait un carton chez les filles avec les Jonas Brother Hannah Montana et consors, avec Marvel ils vont donc être incontournables pour la jeunesse…