Cette sublime photographie représente le Jacob-und-Wilhelm-Grimm-Zentrum de Berlin. Bravo Yushimoto.
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La plus folle? Celle pour l’Église Mormone :
La biomimicry est une discipline à la fois récente et vieille comme le monde. Elle consiste à s’inspirer de la nature pour résoudre des problèmes : environnementaux bien sûr, mais également industriels, intellectuels, pratiques… Bien loin des délires naturalistes à la Thoreau.
Depuis la nuit des temps, les hommes puisent leurs idées dans leur environnement : se protéger du froid grâce à des peaux d’animaux, migrer selon les saisons, se guider grâce aux étoiles, se chauffer avec le feu, voler en étudiant les oiseaux, etc.
Pourtant, la biomimicry en temps que discipline est récente. Popularisée par la Janine Banyuls, cette vidéo tend à nous faire croire qu’elle ne peut que se développer :
Cette petite vidéo bien troussée présente la génération des Millenials : sur quel héritage construisent’ils leurs attitudes et comportements ? Quels points de saillances les distinguent de leurs ainés boomers et génération X ? Quel poids jouent la technologie, le pouvoir d’achat, la globalisation dans cette nouvelle classe mondiale?
Cette image de Nino H. montre la bibliothèque du Parlement d’Ottawa.
Web :
Cette conférence de Dan Gilbert donnée chez TED en 2005 rebondit sur une théorie du mathématicien allemand Daniel Bernoulli pour nous démontrer les biais existants dans la formulation d’une décision.
Difficultés à estimer les probabilités de succès ou imager les bénéfices retirés du choix, cette vidéo est une mine d’or pour les marketeurs :
« A mismatch between what science knows and what business does »
Spécialiste des motivations humaines, Dan Pink – dont nous avions déjà parlé ici et là – livre ici une explication radicale sur les limites du management tel que nous le connaissons. Ses quelques exemples bien choisis nous montrent que le monde du travail n’utilise pas les bons outils pour évoluer et répondre aux enjeux que l’avenir nous prépare.
Un manifeste pour de nouvelles entreprises, articulées autour de 3 piliers humains : l’autonomie des salariés, la valorisation des expertises et les convictions personnelles.
Cette semaine, une jolie prise de vue trouvée sur le FlickR de Thomas Hawk nous une bibliothèque de Seattle. Signe du temps, les ouvrages imprimés ont laissé leur place aux ordinateurs.
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