Un article récent du Figaro avait ceci d’étonnant qu’il relatait comment les directeurs de création de grandes maisons de couture pratiquent l’IMC sans le savoir.

L’idée à la base : adapter des visuels de ces marques haut de gamme aux différents supports ou médias auxquels ils sont destinés.

Plutôt que de décliner une campagne existante (le fameux 360°), l’objectif est ici de se conformer aux codes du support ou du canal sans nuire pour autant au positionnement et au message de fond de la marque, de luxe qui plus est ! Et quand on connait les codes du secteur, on peut légitimement être surpris.

Pourtant, le bon sens montre aisément que, au-delà de toute déclinaison « à tout prix », il existe des solutions de communication qui passent par des approches spécifiques, différentes des campagnes de pub traditionnelles. Cette démarche s’appuie avant tout sur une compréhension plus fine des cibles ou des publics visés et une adaptation au canal (et non l’inverse comme trop souvent). De l’avis de ces patrons de l’esprit de la marque (comme Kris Van Assche pour Dior Homme cité dans l’article – voir photo), ce qui compte est avant tout de sortir de ces fameuses campagnes dites traditionnelles qui « fige les codes d’une maison [… et qui] ne semblent pas adaptées à une génération à l’affut des tendances les plus pointues et qui s’informe essentiellement sur le Net ».

L’IMC réinventé par les grands créateurs, il fallait le faire !

Etre juré dans un grand festival européen, comme cela a été mon cas la semaine dernière pour les Eurobest à Hambourg, c’est comme le palais de Dame Tartine. On y voit des stratégies exceptionnelles, des idées atypiques, des créations époustouflantes, des systèmes de communication bluffants. En principe du moins… car ce n’était pas vraiment le cas. La fragmentation des formes de communication y apparaissait de manière flagrante, alors que tout le monde n’avait que le mot « integrated » à la bouche. Un graal que beaucoup poursuivent et que bien peu maîtrisent, de toute évidence…

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Une idée de communication signée Naked Australia il y a quelques années.

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Voici une stratégie de communication signée Naked Australie.

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Alors que les élections régionales françaises ont aiguisé les appétits pour la présidentielle de 2012, un autre scrutin approche, celui des élections législatives britanniques. Focus sur la stratégie intégrée du Green Party : le moins que l’on puisse dire, c’est qu’ils ne manquent pas d’air, les Verts…

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On ne se lassera jamais d’échanger sur notre métier et de vous expliquer le rôle et les enjeux de l’intégration…

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La puissance de la marque Axe – Lynx dans certain pays – n’est plus à démontrer.

Quel que soit le message, le support ou le contexte, la marque s’inspire d’un positionnement aussi célèbre qu’attribué : girls provider.
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Voici une jolie opération d’activation orchestrée par Hyper, une filiale interactive de la grande famille Naked.

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Face à l’immense succès de cette série dans le monde entier (et en France depuis quelques années), à la déferlente des Skins Party en Europe et au démarrage de la 4e saison  outre-Manche, il était temps de rendre hommage à l’un des plus grands succès de Naked London en matière d’idée de communication et de stratégie d’activation.

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Lors d’une interview donnée le mercredi 23 décembre 2009 dans Le Grand Journal sur BFM, l’emblématique patronne de BETC Euro RSCG partageait sa vision des nouveaux enjeux de communication avec le journaliste Grégoire Favet :

•    5’ : Nécessité impérieuse de prendre en compte l’intégralité des messages d’une marque (son « approche holistique », que chez Né Kid, nous préférons appeler l’intégration)

•    12’ : la complexité du contexte politico-économique impose une hygiène de l’innovation qui n’autorisera la survie qu’aux entreprises capables de s’adapter à l’évolution du marché.

En l’espace de 14 minutes, Mercedes Erra émet un signal fort à la profession : quand une patronne de son envergure s’interroge sur ces sujets brûlants, c’est une indéniable preuve de l’urgence de se poser les bonnes questions face à l’avenir.